연봉 40억 나영석 PD 가 16년째 SM5를 타는 이유

연봉 40억, 누군가에게는 꿈같은 목표입니다. 고액의 연봉자라면 억대 외제차는 당연히 함께 간다는 게 일반적인 인식인데 최근 유튜브 채널에서 나영석 PD는 고액 연봉자임에도 불구, 16년 된 SM5를 모셔만 둔다고 합니다. 그 이유가 뭘까요?

sm5

생일선물로 받은 가방에서 잡다한 물건들이 우수수 쏟아집니다. "죄송합니다. 제가 정리 안 하는 습관이 좀 있습니다. 가방을 쓰다 보면 점점 차고 그럼 버립니다." 정리벽을 고치려 하는데도 잘 안된다고 합니다. "차도 쓰레기가 나오면 조수석에 그대로 버립니다. 이렇게 저렇게 후배들이 치워서 타고 이제는 더이상 치울 수 없어 타지 않고 둡니다." SM5는 그대로 버림 당한 것이었습니다.
누구나 부러워 하는 성공한 커리어, 억대연봉, 정리가 힘든 것도 성공 스킬 중 하나일까요? 그의 심리가 무엇인지 궁금했습니다. 

• 바쁜 일정에 압도
  관리해야 할 수많은 전문적 약속, 개인적 의무 및 사회적 이벤트가 있습니다. 끊임없는 분주함과 과업의 저글링은 압도감을 유발할 수 있으며 효과적인 정리 습관을 확립하고 유지하는 것을 어렵게 만듭니다.
• 영향력이 큰 활동의 우선순위 지정
  목표를 달성하고 중요한 결과를 가져올 기회를 추구하는 데만 집중합니다. 결과적으로 그들은 성공에 직접적으로 기여하는 작업과 프로젝트의 우선순위를 정할 수 있으며 때로는 물리적 또는 디지털 공간을 구성하고 정리하는 것을 희생합니다. 그들은 성공에 더 즉각적인 영향을 미치는 다른 작업에 비해 정리를 낮은 우선순위로 볼 수 있습니다.
• 창의적 사고와 적응력
  창의적이고 혁신적인 사고를 가지고 있습니다. 빠른 사고와 적응력이 필요한 역동적이고 빠르게 변화하는 환경에서 번성할 수 있습니다. 이러한 유연성과 창의성은 유리할 수 있지만 경직된 조직 시스템을 구축하기 어렵게 만들 수도 있습니다. 그들은 작업과 주변 환경에 대해 보다 유동적인 접근 방식을 선호할 수 있으며, 이는 무질서에 대한 인식으로 이어질 수 있습니다.

유튜브 '채널 십오야'

• 위임 및 핵심 강점에 집중
  성공적인 사람들은 종종 위임과 다른 사람의 기술 활용의 중요성을 인식합니다. 조직 작업을 조수, 팀 구성원 또는 전문 조직자에게 위임하여 핵심 강점과 책임에 집중할 수 있습니다. 이것이 그들의 성공에 기여할 수 있지만, 그들이 개인적으로 습관을 정리하는 데 어려움을 줄 수 있습니다.
• 혼돈에 대한 높은 내성
  일부 성공적인 개인은 환경의 무질서나 혼돈에 대해 더 높은 내성을 가지고 있습니다. 그들은 고도로 조직된 공간을 유지하는 것보다 결과 달성을 우선시할 수 있습니다. 이 접근 방식은 일부에게는 효과가 있을 수 있지만 보다 구조화되고 조직화된 환경을 우선시하는 다른 사람들에게는 무질서한 것으로 인식될 수 있습니다.

위의 내용 중 나영석 피디님에게 해당하는 요소가 있는지 모르겠습니다. 일부는 맞지 않을까 짐작합니다. 성공에 다가간 사람들 중 일부, 정리하는 습관을 들이는데 또는 시간을 할애하는데 어려움을 겪는 경우가 종종 있습니다. 습관은 연습을 통해 개선될 수 있으며 당신이 정리하는데 어려움을 느낀다면 중요성을 먼저 인식하고 전문가의 도움을 구하는 것도 좋은 방법입니다.